В феврале 2025 года в Южно-Сахалинске был введен в эксплуатацию новый Агропромышленный парк с оптово-распределительным центром (ОРЦ). Спустя девять месяцев после запуска объект, находящийся в портфеле Корпорации развития Сахалинской области, демонстрирует высокую востребованность: загрузка складских мощностей в ноябре достигла 90%. Как высокотехнологичная инфраструктура меняет правила игры на продовольственном рынке острова — в нашем материале.
Стратегический актив
Обеспечение продовольственной безопасности островного региона требует нетривиальных логистических решений. Именно эту задачу решает Агропромышленный парк, ввод в эксплуатацию которого состоялся 24 февраля 2025 года. Для Корпорации развития Сахалинской области этот проект стал одним из ключевых: он призван создать современную инфраструктуру для хранения продуктов питания, снизить потери при транспортировке и обеспечить жителей качественными и свежими товарами.
Фактический старт операционной деятельности пришелся на апрель 2025 года, когда контрагенты начали поэтапно завозить товарно-материальные ценности на ответственное хранение. Динамика заполнения площадей подтверждает актуальность выбранной Корпорацией стратегии: по состоянию на 25 ноября 2025 года наполнение склада ОРЦ составляет около 90% от общего объема мест хранения.
Технологии холода и цифры
Современный ОРЦ — это сложный инженерный организм, способный работать с любой продукцией пищевых производств. Складская инфраструктура разделена на несколько климатических зон:
- Низкий холод: температура от -15 до -25 градусов.
- Средний холод: режим от 0 до +5 градусов.
- Сухой склад: хранение бакалеи при температуре не ниже +14 градусов.
- Специализированная зона: склад для алкогольной продукции, который уже передан в аренду крупному игроку — ООО «Торговый Дом Опт Сервис».
Масштаб операций впечатляет: средний грузооборот склада на сегодняшний день составляет 450 - 700 тонн продукции на вход и аналогичный объем на выход ежемесячно. Логистическая мощность обеспечивается 12 доками, что позволяет одновременно принимать 4–5 транспортных средств и отгружать 5–6 машин в зависимости от интенсивности потока.
Цифровой контроль качества
Под управлением Корпорации развития Агропарк стал не просто складом, а цифровым хабом. На объекте внедрена и успешно функционирует автоматизированная система управления складом (WMS).
«Автоматизация позволяет эффективно координировать различные логистические процессы и предоставляет возможность быстро адаптироваться к изменениям в спросе и предложении», — отмечает заместитель генерального директора управляющей компании ООО «СахПарк» Михаил Кузьменко.
Все операции выполняются с помощью терминалов сбора данных (ТСД). Благодаря развернутой сети Wi-Fi терминалы имеют стабильное подключение к системе из любой точки склада, фиксируя каждое действие с товаром в режиме реального времени. Это обеспечивает беспрецедентный уровень прозрачности: система контролирует качество, сроки годности и партионный учет.
Особое внимание уделяется пищевой безопасности. Например, если при приемке сотрудник обнаруживает повреждение, фотофиксация факта моментально попадает в систему для дальнейшего разбирательства. Более того, программа управления складом интегрирована с корпоративными системами поклажедателей через единый API, что позволяет клиентам оперативно получать данные о своих грузах.
Баланс интересов и кадровый потенциал
На текущий момент Агропарк заключил договоры хранения с 20 компаниями, из которых 10 уже активно пользуются услугами ОРЦ. Корпорация развития видит в этом точку роста. Сейчас ведутся активные переговоры с материковыми компаниями, работающими на острове, и одновременно проводится рекламная кампания по привлечению местных производителей и ритейлеров. Индивидуальный подход позволяет адаптировать бизнес-процессы под пожелания каждого конкретного клиента.
Успех проекта был бы невозможен без квалифицированного персонала. За прошедшие месяцы на площадке сформировался костяк из 45 профессионалов: 5 операторов, 8 водителей погрузчиков и ричтраков, 15 кладовщиков и 17 комплектовщиков. Обучение сотрудников позволило значительно повысить скорость операций и минимизировать количество ошибок.
Взгляд в будущее
Проект Агропромышленного парка демонстрирует, как государственные инвестиции под управлением Корпорации развития трансформируются в реальную экономическую эффективность. Дальнейшая задача — привлекать новых контрагентов и наращивать объемы услуг, превращая Сахалин в современный логистический центр Дальнего Востока.